“브랜드를 만드는 팀이 먼저 서로의 강점과 일하는 방식을 이해하도록 설계한 팀 워크숍입니다.”
DESKER(퍼시스)와 함께 진행한 마케팅팀 강점 워크숍 사례입니다. 팀의 협업 방식과 브랜드 실행력을 강점 언어로 다시 정리한 기업 워크숍 사례입니다.
| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 고객사/기관 | DESKER(퍼시스) |
| 프로그램 | 마케팅팀 강점 워크숍 |
| 교육대상 | 마케팅팀 구성원 |
| 진행방식 | 오프라인 |
| 진행시간 | 3시간 |
| 일시 | 2025년 4월 2일 |
의뢰 배경 및 교육 맥락
콘텐츠와 브랜드를 다루는 팀일수록 각자의 관점, 판단 기준, 실행 방식이 다르게 작동합니다.
프로그램 구성
- 각자의 강점 결과를 바탕으로 일하는 방식의 차이 이해
- 마케팅팀 업무 맥락에서 강점이 기획·소통·실행에 드러나는 방식 정리
- 서로의 강점을 팀 자원으로 활용하기 위한 대화
비스타가 집중한 지점
팀의 협업 방식과 브랜드 실행력을 강점 언어로 다시 정리한 기업 워크숍 사례입니다.