“직급 전환기에 자신의 강점을 이해하고, 조직 안에서의 기여 방식을 구체화한 교육입니다.”
SPC삼립과 함께 진행한 대리 1년차 교육 강점 워크숍 사례입니다. 직급 변화의 시점에 강점을 자기이해와 조직 적응의 언어로 연결한 교육 사례입니다.
| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 고객사/기관 | SPC삼립 |
| 프로그램 | 대리 1년차 교육 강점 워크숍 |
| 교육대상 | 대리 1년차 구성원 |
| 진행방식 | 오프라인 |
| 진행시간 | – |
| 일시 | 2025년 7월 10일 |
의뢰 배경 및 교육 맥락
실무자에서 더 넓은 역할을 맡기 시작하는 시기에는 자신의 일하는 방식을 이해하고 설명하는 기준이 중요합니다.
프로그램 구성
- 강점 관점으로 자신의 업무 몰입 패턴 이해
- 새로운 직급에서 필요한 역할 인식과 기여 방식 정리
- 동료와의 차이를 강점 관점으로 해석하는 워크숍 활동
비스타가 집중한 지점
직급 변화의 시점에 강점을 자기이해와 조직 적응의 언어로 연결한 교육 사례입니다.