1나는 자주 쓰는 강점이나 일하는 방식을 어느 정도 설명할 수 있다.

2나는 어떤 일을 할 때 더 몰입되고 힘이 나는지 알고 있다.

3나는 다른 사람들이 나에게 자주 기대하는 역할이나 도움을 알고 있다.

4나는 단순히 “잘하는 일”이 아니라 “나답게 잘하는 방식”을 구분해본 적이 있다.

1내 강점이 실제로 쓰였던 경험을 3가지 이상 떠올릴 수 있다.

2내가 잘 도왔던 사람이나 상황의 공통점을 알고 있다.

3고객이나 주변 사람이 내 도움을 어떤 말로 표현했는지 기록해본 적이 있다.

4내 강점이 단순한 자기평가가 아니라 실제 행동과 경험으로 확인된다.

1내 강점이 고객에게 어떤 도움으로 느껴지는지 설명할 수 있다.

2내가 잘하는 방식과 고객이 실제로 필요로 하는 것이 연결되어 있다.

3고객이 내 도움을 받은 뒤 어떤 변화나 안도감을 느끼는지 알고 있다.

4내가 주는 도움이 고객의 실제 문제나 막막함과 어떻게 연결되는지 설명할 수 있다.

1나는 내가 누구를 어떻게 돕는지 한두 문장으로 말해본 적이 있다.

2내 소개 문장은 내가 하고 싶은 말보다 고객이 이해할 수 있는 말에 가깝다.

3내 브랜드 키워드는 실제 경험과 고객 가치에 근거하고 있다.

4내가 만든 문장을 실제 프로필, 콘텐츠, 안내문 등에 사용해본 적이 있다.

1내 도움이 필요한 사람이 어디에 있는지 어느 정도 알고 있다.

2그 사람들이 내 강점과 도움 방식을 이해할 수 있는 콘텐츠나 안내문이 있다.

3내 서비스나 제안은 고객이 다음 걸음을 선택하기 쉽게 되어 있다.

4지금의 시간·가격·에너지 조건은 내가 나답게 일하기에 적절하다.

1지금의 서비스 방식은 내 강점이 반복해서 쓰이도록 설계되어 있다.

2내가 자주 소진되는 고객 유형이나 일의 방식을 알고 있다.

3가격, 일정, 범위, 피드백 방식이 지속 가능하게 정리되어 있다.

4내가 잘 돕는 방식과 실제 수익 모델이 잘 연결되어 있다.

1나는 내 강점이 실제 일이나 서비스 과정에서 어떻게 쓰이는지 작은 단위로 실험해본 적이 있다.

2고객 반응을 보며 내가 주는 도움, 서비스 방식, 콘텐츠 주제를 조정해본다.

3실험 후 고객에게 도움이 되었는지뿐 아니라, 내가 자연스럽고 지속 가능하게 일했는지도 함께 점검한다.

4반응이 좋지 않을 때 나를 탓하기보다 고객, 제안, 전달 방식, 일의 조건 중 무엇을 조정할지 살펴본다.